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作者:楊晉 吹IP微信公眾號
吹IP原標題:奧林匹克知識產權保護,能從阿里巴巴學到什么?
在阿里巴巴簽約之前,奧運會目前共有12家TOP贊助商,均為各國的代表性國家企業,如美國的可口可樂、VISA和通用電氣,日本的豐田與松下,韓國的三星。這些公司均已在全球經營數十年甚至上百年,而阿里巴巴成立才17年,為奧運會TOP贊助商最年輕的面孔。
2017年1月19日,國際奧委會與阿里巴巴集團在瑞士達沃斯聯合宣布,阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴(The Olympic Partner、“TOP”)贊助計劃,成為“云服務”及“電子商務平臺服務”的官方合作伙伴及奧林匹克頻道的創始合作伙伴,期限至2028年。
值得注意的是,國際奧委會官方信息同時披露,阿里巴巴將運用其大數據能力,協助國際奧委會加強對涉奧知識產權和相關權益的保護。
近年來,阿里巴巴在知識產權問題上,一直成為世界矚目的熱點。作為一個市值2300多億美元的紐交所上市公司,阿里巴巴曾經遭遇過不少非議,無論是初登美股時遭到的質疑,還是淘寶網被美國貿易代表辦公室《特別301報告》(Special 301 Report)列為2016年惡名市場、被國際打假聯盟(IACC)暫停會員資格等。
但是,更應該看到,面對數字時代知識產權侵權這個世界性難題,阿里巴巴所進行的艱難探索和執著創新,其實是一場孤獨的跋涉。
越來越多有識之士對此作出積極評價,比如英國品牌評估機構Brand Finance將阿里巴巴列為“2017全球科技品牌榜”(Top 100 most valuable technology brands 2017)十強;再比如,因2016PCT專利申請從默默無名到以448件申請排名全球第34位,阿里巴巴被全球專利界普遍譽為最大黑馬等等。
公開數據顯示
僅2016年
阿里巴巴全平臺知識產權投訴商品量達到2000萬以上,其中申訴成立率高達49%,涉及賣家數約20多萬,總成交影響5億以上。今年以來,阿里巴巴對強化知識產權保護發聲不斷。
2月27日
阿里巴巴召開2017年度打假工作交流會,成為媒體關注的焦點。
3月7日
阿里巴巴集團董事局主席馬云在其個人微博上發布公開信,表示要像治理酒駕那樣治理假貨,引起兩會代表的熱議。
那么,對于要和阿里巴巴開展長期深度合作的奧林匹克知識產權權利人來講,究竟可以在數字時代的知識產權保護上,從阿里巴巴身上學到什么?
1 網絡知識產權侵權處理的流程和方法。
早在2003年淘寶網成立之前,阿里巴巴就已經建立了專業團隊處理海內外的知識產權投訴。十多年的經驗積累,形成了一套較為成熟的處理流程和操作方法,如確立并完善了“準司法”式的承辦人操作,以及較為智能化的處理標準和流程。一旦奧林匹克專屬的電商平臺建成,完全可啟用阿里巴巴的現成經驗進行操作。
2 網絡知識產權糾紛處置的團隊設置和組織架構。
就知識產權處理的專業分工而言,阿里巴巴有基礎投訴團隊、升級投訴團隊、誠信投訴團隊和申訴團隊。在處理程序之外,阿里巴巴內部還設有品牌合作團隊、商品商家管理團隊、打假特戰隊和數據產品團隊,這些團隊開展分工合作,形成了知識產權糾紛協同處置的良好生態。
3 基于大數據治理的知識產權糾紛防控技術。
大數據治理,就是在法律允許范圍內,經過一系列復雜計算,對網絡用戶在電子商務活動中產生的海量數據進行分析、提煉、歸納,對構成知識產權侵權的行為進行識別,主動命中并刪除涉嫌侵權商品信息的鏈接。阿里巴巴的技術團隊在2015年就建立了假貨識別模型,特別是圖片識假技術還在不斷升級演進。
4 知識產權訴訟還原事實的科學方法。
一旦陷入知識產權訴訟,奧林匹克標志權利人可在技術支持下得到更為客觀的數據支持,用以還原事實、查清真相。阿里巴巴將權利人的數據、賣家的數據和相關投訴處理的歷史數據等進行匯總,并被知識產權訴訟團隊分析、篩選、研究、整理,最終以證據的形式提交法庭,極大便利權利人維權。
阿里巴巴在知識產權保護上的國際合作已不是第一次。去年9月4日,意大利政府與阿里巴巴簽署協議,推廣和保護“產自意大利”農產品的原產地名稱和地理標志。
作為世界上最知名的非商業品牌——奧林匹克,與世界一流電子商務和數字技術代表——阿里巴巴之間的合作,是第一次將數字應用技術和海量信息分析技術與奧林匹克知識產權強保護進行融合,或將造就數字時代知識產權保護的新模式、新典范。
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作者:楊晉 吹IP微信公眾號
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