專訪威世博何青瓦：從應屆生到CEO，我的知識產權之路

何青瓦，70后美女，2000年畢業即進入了富士康，在富士康呆了五年，2003年進入群創，是富士康科技集團所創立的TFT-LCD面板專業制造公司，2005年離開富士康，進入深圳市知識產權局，2007年離職后創辦了深圳市威世博知識產權代理事務所，擔任威世博CEO。

對話嘉賓：何青瓦（威世博CEO）

思路框架是個很重要的能力

堅信所有的敵人都是紙老虎

工作追求極致，生活追求隨和

團隊專業能力是企業的財富成本

出發點決定了你的追求和成就

 思路框架是個很重要的能力

我記得我們那時候一個很重要的案子，當時我們有三個人負責，做一個專利分析調查報告，我很快就定稿了，在這個時候其余人的分類還沒有做完，我們的流程一般是這樣的，我們會先選取一些關鍵詞，然后下載相關的專利，進行解讀，列出一些分類標準，分類完成后就輸入數據，然后進行分析輸出圖表。

當時老板很滿意我的方案，后來我再去看其他人的方案，其實我是很驚訝的，我認為這個思路框架怎么能是這樣的呢？感覺很奇怪，大家就起了分歧，后來我把我的思路架構做出來，一起拿去評審，結果我的通過了。其實這個反映出來的就是一些策略性的東西，看你有沒有站在對方的一個角度，站在為客戶的考量的角度。

那個時候我們每做完一個報告都是要分享的，我覺得我的優勢就在于一個職業的敏感性，整個的思維、角度不一樣，感覺自己天生就是干這行的，最關鍵的是我真正沿用了從訴訟、從客戶未來應用層次開始往前倒推專利的一切行為的理念，一開始我的骨子里就是有這種思路、思維的。

這個故事就是說，年輕人吧，有的時候不會考慮人與人之間的問題，不會站在對方的角度，這個對方可能是客戶、可能是老板、可能是與你共事的同事，有的時候，別人有些事情沒有做好，可能是個人的能力思維的問題。

堅信所有的敵人都是紙老虎

其實我們現在的事務所的架構和我們本身的經歷相關的，就像富士康的群創，怎么來的呢？

2000年的時候富士康有個鳳凰計劃，要做光通訊的業務，但是當時那個業務發展的太好了，不適應國內的發展情況，所以又轉回到做ＬＣＤ，當時是想買韓國現代的技術，在此之前當時我們的團隊就做ＬＣＤ的產業分析、訴訟分析、專利技術分析，當時綜合臺灣的５大廠商，韓國的２大廠商，日本的１０大廠商。

我帶著我的團隊一個月搞定了，這個分析報告完成之后這就像一個ｌｅａｄｉｎｇｃａｓｅ一樣，奠定了未來富士康整個知識產權部門很多大型專利調查分析的基礎，是支撐整個公司投資并購決策的一些參考規范，這也是團隊合作的一個很經典的案例。后來整個富士康的專利調查分析能力都是從這個部門建立起來的。

當時是我主導的這個案子，我想說的是你們一定要堅信敵人都是紙老虎，為什么這么說呢？專利是一個武器，怎樣來發揮它的價值就看你自己運籌帷幄的能力，游戲規則掌握的怎么樣，有沒有去真正用心，后來我們經過深入的比對分析，我們決定自己建廠，成立群創，我們整個團隊對一些重大問題進行了突破，沒有花一分錢，出來了上百份專利分析報告，找到了新的突破口，所以群創建立的一個很大的基礎就是這個。

工作追求極致，生活追求隨和

了解我的人都知道我其實是屬于老母雞性格，我非常護我自己的人，內部可以有討論有爭吵，但是對外我一定是保護大家的利益。我現在的合伙人都是我原來的同事，我認為我自己不喜歡在機關單位呆，因為我很多時候是個很迷糊的人，除了我自己的工作，我不會ｃａｒｅ其它的事情，前提就是工作上不能馬虎，我在工作上就是追求極致。

所以在我個人的發展過程中，感謝這些好的機遇，好的平臺，還有這群志同道合的伙伴，在創業的這條路上，我很感激有這么一個團隊一群人，我們保持著對行業的專注和熱情，我們可以在專業的問題上達成專業的默契，更好地實現IP人的價值。

雖然工作上的我比較強硬，但在生活上，我追求自然隨和，別人和我相處很舒服，我的員工和我就像老朋友一樣的相處，真正做到像一家人一樣，這才使得我的團隊穩定、專業。

團隊專業能力是企業的財富資本

我在富士康的最大感觸是ｓｏｐ操作規范、流程，我們從一開始就有自己的作業規范我們形成系統化的流程、表單，我們必然有自己的規范和標準模板，我們也在不斷的調整和更換，這是我們從一開始就有的規范。

這么多年，我很少挖人，我們基本上就是從一張白紙培養的，我們所有的新人進來都會進行培訓。團隊穩定性和專業能力，這是我們最大的財富資本和最重要的因素，我一直認為我們自己做得還不夠，但是我很少考察其它事務所是怎么做的，我認為最大的競爭對手是我們自己。

我們的企業精神是誠信、進取、團隊、責任，因為我明白團隊真的很重要，這也是我一直沿用企業化管理的模式，我們內部的架構以團隊合作為本，知識產權整合事業部依照產業劃分，部門之間分工合作、相互依存、各自發揮優勢專業。

我們秉承“威世博大家庭”的優良傳統，給每個同事提供開放、輕松、學習、成長的工作環境，提倡發揮特長、展露優勢，在工作中學習，在工作中成長，快樂工作，快樂學習。

出發點決定了你的追求和成就

我認為目前這個行業，非常浮躁，很多人認為專利撰寫是低端業務，很多事務所的代理人往往寫了兩三年案子之后，就不想再寫了，覺得沒有東西可寫了，就想去做運營跑業務，這是一個很大的錯誤，沒有撰寫就沒有后面的一切，這個是最核心最基礎的業務，就像一棟樓房沒有好的地基怎么建起來呢？

我個人覺得，撰寫能力是根本，不管是走哪一條路，只有撰寫能力提升上去了，才能成為一個專業的、好的專利分析師。

好的專利一定是和產品、產業掛鉤的，如果不掛鉤是沒有任何價值的。即使是做一些專利地圖的分析，也要理解為什么這樣寫，為什么這樣要求。

我希望大家都有開闊的事業，在合適的時候選擇好的平臺，鍛煉自己不可替代的能力，磨練和積淀專業技能，鍛煉自己對這個行業的專業敏感度和邏輯思維能力、判斷能力。